本文节录 StepN 创办人 Jerry Huang 的创业经历，探讨 Web3 团队如何经营产品与专案。 （前情提要：赚钱岂止StepN！一文看懂什么是x2earn？P2E M2E X2E… 还有哪些Web3.0财富机会 ） （背景补充：STEPN 复活？ 空投创世鞋每双「3.2万枚 GMT」！预告上线马拉松模式 ）
本文目录
- 1、产品的选择与思考，如何找準定位？
- 2、Web3 游戏创作者有哪些注意事项？
- 3、创办人如何面对经济週期的起伏？
- 4、一个专案什么时候适合请 PR 团队？
- 5、链游创业先关注 Web2 新使用者还是 Web3 原生使用者需求？
- 6、如何对待为赚钱而来玩游戏的使用者？
- 7、如何让 Web3 游戏持续产生价值？
在万物创造营 S2 闭门辅导第一课，StepN 创办人 JerryHuang 以亲身实战为例，与 55 位 Web3 应用生态创业者分享了心得和最新思考，作为最早参与 3G 移动网际网路拥有十多年创业经历的老兵，他如何洞察玩家背后的人性和慾望、怎么看待经济週期和企业週期？StepN 背后得失覆盘或许带给华人创业路线带来重要启示。
以下为部分精华摘录，希望你 enjoy it：
1、产品的选择与思考，如何找準定位？
主要是分析和洞察需求侧。一款游戏大家为什么要玩、为什么愿意付钱、为什么愿意传播给身边的人、为什么可以形成社会讨论等现象的背后，其实可以归纳为 「慾望」 两字。
我做第一款游戏的时候就尝试总结游戏最重要的到底是什么？技术、剧情、还是美术？最终归纳下来是我们到底满足了使用者的什么慾望，这是快乐的来源，也是付费与分享的原动力。所以最早我们将人的所有慾望都列出来，做了很大的一颗慾望树，每个不同的年龄、性别、职业的玩家慾望都是不一样的，将它总结出来后我们再做产品定位，到底要满足哪一个人群的慾望，这里面有些慾望是不能收费的但对方会玩的开心，有的慾望则是可以产生付费的，所以我们认为任何一款游戏都需要将慾望先摸透才可以探索出玩家的行为。
慾望是灵魂，游戏系统是骨骼，美术剧情是面板，这样才可以从里到外定义出一个产品，慾望本身和 Web2 与 Web3 没有关係，但是不同的技术可以放大对应的慾望，比如打金在 Web2 中也有，但只是很少的一部分，Web3 资产化后则使得打金赚钱变得非常重要，其次也正因为资产化，使使用者的炫耀慾望变得更强。
比如，我曾在 3G 刚开始普及的时候就转型做了手机网路游戏的开发，之前都是很简单的单机游戏，结合慾望树，我当时就思考 3G 这样的技术普及能够在慾望层面做什么，首先使用者群会变得很多，玩家的游戏场景也会丰富很多，于是我们想能否在攀比和社交层面将慾望挖掘放大，于是就想办法在游戏设计中充分融入这部分思想，后来流水佔全国游戏市场 20%，appstore 排名第一持续大半年。
当区块链技术开始普及时，我在思考这样的资产上链技术可以最大化什么慾望，AI 也是同理，它又可以放大人的哪类慾望。